Без удовлетворения: позиции Александра Дрозденко в рейтинге АПЭК должны быть выше

И не только потому, что всем всегда интересно узнать «а наш-то где?». 

Губернатор, чьи позиции высоки в общероссийских рейтингах, в итоге имеет больше возможностей озвучивать нужды своего региона на федеральном уровне, его инициативы заметнее, а для инвесторов - так это прямо один из ключевых аргументов для принятия решений. 

В Ленобласти, в общем, июньскими оценками экспертов АПЭК довольны: Александр Дрозденко - стабильно в группе глав регионов с очень сильным влиянием, и это действительно очень даже хорошо. 

Однако есть в по-прежнему 11-м месте губернатора Ленобласти в рейтинге Агентства своя ложка дегтя.

Потому что - если объективно – его позиции должны быть выше. 

Довод раз

Свежий рейтинг от АПЭК по традиции сопровожден докладом, в котором обозначены ключевые акценты в отношениях федерального центра и регионов. Которые, по мнению экспертов, в итоге сказываются на рейтинговых позициях губернаторов.

Не будем сейчас уточнять, все ли акценты в докладе учтены – возьмем то, что есть.

Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК, сразу начинает с темы поддержки малого и среднего бизнеса: именно на это в ходе мероприятий июня 2023 года Владимиром Путиным был сделан серьезный акцент.

А что у нас с этим в Ленобласти? 

В самом начале июня стало известно, что регион на 20% перевыполнил целевые показатели увеличению числа занятых в сфере малого и среднего бизнеса в рамках соответствующего нацпроекта. 

По плану – к декабрю 2024 нужно было достичь цифры 278,1 тысяч человек, а в 47 регионе он перевыполнен уже в мае - количество занятых в этой отрасли выросло до 334 770 человек. 

Вряд ли это было возможно, если бы поддержка малого среднего бизнеса была не на высоком уровне. И как минимум, по этой позиции, Ленобласть вошла в «десятку» регионов-лидеров, а не в «двадцатку». 

Учли ли это эксперты? И если не учли – то, может, просто не заметили? 

Просто потому, что не было этого важного факта на информационной поверхности: мелькнул 5 июня – и все. И то: это сам губернатор упомянул об этом на аппаратном совещании, и был там кто-то, кто дал эту цитату в СМИ.

Довод два

Или вот ещё один действительно очень значимый аспект, на который Дмитрий Орлов обращает внимание в этой же, самой первой, части доклада:

«..Настоятельное напоминание главы государства регионам в ходе Форума АСИ «Сильные идеи для нового времени» о необходимости подготовки «своих программ продвижения местных торговых марок»». 

А ведь в Ленобласти ещё в 2015 Александром Дрозденко было принято решение маркировать лучшие товары, производимые в регионе, отличительным знаком качества. 

То есть к задаче, сформулированной на федеральном уровне в июне 2023 года, в Ленобласти подошли 8 лет назад. И что-то точно было сделано в этом направлении. Но актуальных инфоповодов по этой теме СМИ давно не получали – это факт. 

Довод три

Ну, и третья точка опоры для напрашивающегося вывода – тоже из доклада гендиректора АПЭК: он подчеркнул важность достойного ответа регионов на 

«Внимание Кремля к поддержке значимых центров морского судостроения – от Дальнего Востока до регионов Северо-Запада, например, Ленинградской области, где еще в 2021 году был создан территориальный судостроительный кластер».

Честно говоря, почти чудо, что гендиректор АПЭК обратил внимание на судостроение в Ленобласти. 

Потому что актуальных инфоповодов в плане мероприятий правительства и органов исполнительной власти Ленинградской области в июне 2023 года на эту тему мы не нашли. И, разумеется, в региональных СМИ этого тоже практически не было – только ЛенТВ24 не пропустило День кораблестроителя. 

Вместо оргвывода

А теперь к той самой ложке дегтя, о которой писалось выше.

Нет, не стоит успокоено выдыхать и радоваться стабильно высоким позициям губернатора Ленобласти в рейтинге глав регионов с очень сильным влиянием.

Потому что даже три приведенных выше примера показывают, что его место могло быть и должно было быть выше одиннадцатого. 

Просто кто-то где-то что-то упустил в стратегическом планировании информационной повестки – пошел по реактивной, а не по проактивной технологии. 

Это, конечно, проблема не только уровня региона: события идут со скоростью пулеметной ленты, нагрузка на информационный блок управления бешенная. Где уж здесь со стратегическим планированием заморачиваться – поток бы оперативно и качественно отработать. 

Что ж: это как раз в Ленобласти делается на достойном уровне – рейтинг АПЭК тому еще одно доказательство.  

Но если это самое стратегическое информационное планирование не сделать инструментом работы, то в следующий раз мы опять будем радоваться «стабильно высокому» рейтингу губернатора Ленобласти. 

А прорыва не будет.

Наталья Старичкова, 

политический обозреватель ЛенТВ24